韓信之死你真的讀懂了嗎？不是他該不該死的問題，而是他必然會死

聊到這，事情就變得非常有趣了，因為一個人的慾望是跟能力成正比的。從周禮制訂並施行以後，經過了西周、東周這八百年的社會演變，社會開始逐漸市場下沉，士這個階級的訴求和供需關係被推到了歷史前台。越來越多的士誕生了，但是每個士都希望能沿襲老傳統，過得優越和體面一點，誰能給我這份優越和體面，我就給誰效力。反之，誰就是不給我這個飯碗，我就給你添亂。所以在諸侯國養士乏力的情況下，很多卿大夫開始幫國家和自己養士，戰國四公子門客數千，就是這麼來的。

當供需關係出現倒逼情況後，原有的市場秩序就必然會被強力打破。要麼你們統治階級給我們滿意的待遇，要麼我們就逮住機會趁你病要你命，秦末天下大亂其實最根本的原因就是市場秩序的重建沒有搞好。

韓信確實是一個貨真價實的士，他是有真才實學的，後面他所取的成就也證實了這一點。但我們常說，我們每個人來到這個世界都是自帶原罪的，啥原罪？其實就是我們無法擺脫的那些身份、地位、條件、性格、才能等賦予我們的天然制約。像韓信這樣的士，骨子裡的原罪就是過於清高、自負、高不成低不就且不願意妥協或臨時遷就。

韓信落魄於江湖的時候，在南昌遇到一個好心的亭長，人家一方面看他可憐，一方面也是惜才，便讓他到家裡暫時寄養著，算是結個善緣吧。結果韓信到人家家裡白吃白喝月余，即便人家老婆故意甩臉子他也故作不知，知道人家老婆更為明顯地故意錯開就餐時間，他才討了沒趣之後主動離開了。

咱不是說韓信落難時刻不該接受別人的救濟，而是人貴自知，別人對你伸出援手，而你卻習慣性上癮把別人搞得很難堪，這是不是就有點不應該了？

他跟漂母之間"一飯之恩"的故事也大抵如此。從正面理解，可以理解為韓信這個知恩圖報。但是從反面理解，也可以理解為韓信為了維護自己的清高，行為下限已經很低了。大家別反感哈，韓信本質上和後世魯迅先生筆下著名的孔乙己先生其實是一類人。韓信那麼冠冕堂皇地享用了一個干苦活的老人家的口糧，不是一句「心存感激」就可以解釋得過去的。

當然，韓信也有他表現好的地方，那就是他不管怎麼落魄，始終都沒有喪失他的理性和思考，這一點是必須要重點表揚他的。比如他在受胯下之辱時就表現得相當明智，用今天的話來說就是明智地擺脫了垃圾情緒的糾纏，他確實沒必要跟幾個地痞流氓去較真。

但是，你韓信既然這麼有士人胸懷和氣度，為何在不飲盜泉之水、不食嗟來之食上面卻做不到呢？所以，可以看出，韓信其實是一個非常擰巴的人，也就是比較容易認死理的人。他最後死於非命其實根源也在這裡——他明明是端著別人家的飯碗，但卻把跟老闆談獨立人格放在了首位。

大秦烽煙四起的時候，失業已久的韓信終於看到了就業機會。邏輯很簡單，敵人的敵人就是朋友嘛，你們秦王朝沒有給我滿意的工作安排，誰搞你我就幫誰搞你，搞倒你我就名利雙收了。所以，韓信便到當時勢頭最猛的單位——項氏集團去求職了。

韓信這一去不要緊，給西楚霸王項羽同志背上了一個千古難以洗脫的大黑鍋——項羽不重視人才。因為韓信後來覺得項羽給自己的待遇太低了，果斷跳槽了，然後在劉邦的公司完成了人生逆襲。整個事情就好比一個女的跟初戀男友主動分手後找了一個富豪老公，然後各種理直氣壯來回擊、嘲諷前男友多麼無能、多麼不知道珍惜自己一樣。

事實上，這事再來一百遍，咱也必須要為項羽解釋幾句。企業的人事任命永遠是不可能完全遵循求職者的個人意願的，項家叔侄創業的股東、元老、嫡系這些人難道不應該優先安排嗎？你韓信一入職就要干市場經理，這是正常、合理訴求嗎？就算你韓信有這個才能，但是你的業績、背景、能力有證明過嗎？你會打仗可能是真的，但項羽本人不會打仗嗎？把軍事交給你，然後我安心去搞管理，這也可以，但關鍵是項羽當時也不具備脫產搞管理的條件呀……所以，咱們也別刻意為了維護韓信而去批判項羽了。項羽在用人方面自然不如劉邦老到，但人家也是能始終善待囚徒出身的英布的，說人家毫無格局確實有點過了。

另外，補充一點，項羽叔侄對韓信總體上還是不錯的，短時間內就安排他做了執戟中郎，這個崗位其實是一個非常關鍵的崗位，也就是後面的禁軍將領崗位，不是皇帝信得過的人基本上都不會安排到這個崗位上去的。

韓信從項羽那裡辭職之後，又跑到了另一個草創公司劉邦集團求職業前途，這其實也無可厚非，畢竟沒誰規定跟前男友分手了就必須要守一輩子活寡。但還是那句老話，找了新歡不要刻意去踩低舊愛，這真很拉低一個人的道德檔次。

韓信到了劉邦那裡，其實一開始也並不是很順利，因為敢自己立堂口的創業老闆沒有誰是冤大頭，劉邦最開始也是給韓信安排了一個管後勤倉庫的基層崗，屬於後勤部長蕭何的一個級別不高直系下屬。

蕭何這個人很特別，他在劉邦進入咸陽後，第一時間扎進了秦朝的國家圖書館，相當於通過自我函授的方式全盤吸收了秦朝那套國家作業系統，他熟記了秦朝版的《九陰真經》。這也導致他的修為境界到達了一個極高級別，所以才能跨行識別韓信這個軍事專業人才。看韓信在當上劉邦的大將軍之後，新官上任三把火地對劉邦的軍隊進行有條不紊的整軍運動，應該是韓信很多軍事思想跟秦國歷經百年打造的軍事系統高度吻合，然後平時跨專業表現較多，進而被蕭何識別出來了。

「蕭何月下追韓信」的故事被視為千古職場典範而被廣泛傳唱，但真心地提醒大家一句，千萬不要去學韓信，韓信做人做事都是非常有問題的，劉邦用他也基本上是看在蕭何的面子上。韓信這種求職方式在職場中還有另一種解讀，那就叫「威脅性求職」。什麼後果，大家一想就知。

韓信在如願以償地當上劉邦集團大將軍之後，實事求是，他之後的一系列表現確實是高光的。明修棧道暗度陳倉還定三秦，然後北上連滅韓、魏、趙，確實是劉邦集團專業方面的首席問題解決專家。

但是呢，像韓信這樣的人，永遠是難以擺脫「又當又立」的嫌疑的。你滅趙之後，為啥跟李左車（名將李牧之孫）擱那推心置腹？然後還採用了李左車什麼不戰而屈人之兵的計策，說什麼在趙地招兵買馬就可以威逼燕、齊投降。你都逮誰滅誰了，還用得著去不戰而屈人之兵嗎？你順勢出兵，燕、齊不是降得更快嗎……咱不把帽子扣死，不硬說你韓信動了在趙地自立或者坐地起價的心思，但你韓信還真擺脫不了這樣的嫌疑，因為你後面的一系列舉動都印證了這一點。