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提升格局的五個維度
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2、看清能力的邊界
但凡覺得自己了不起的人，通常都沒有見過真正聰明能幹的人。
人只有到了人才薈萃的地方，才能體會到自己水平上的不足。
在約翰·霍普金斯大學時，我覺得我的導師庫旦普教授的才智、溝通能力和知識面遠非我能相比，當然他和賈里尼克教授、美國電話電報公司（AT&T）過去主管科研的拉賓納博士相比又相差甚遠。
雖然我對計算機科學的理解比絕大多數從業者要深刻很多，但是在谷歌和凱茨（Randy Katz）教授在同一間辦公室工作了半年後，我發現他的理解力超強。
可見世界上比我們有才能的人真的太多了，遇見他們，我們才知道自己的能力邊界。
但是，比才能更重要的是見識，而在見識之上還有運氣。
如果不是因為2001年的網際網路泡沫，IBM暫時把我的工作邀約延遲了半年，我根本不會想到去谷歌試一試。
如果不是AT&T 的工作邀約比谷歌晚發了一周，我也不會接受谷歌的邀約。
但是，好運氣並不能增加我們的能力，不能代替我們的努力。
進入谷歌的人很多，不成功的也大有人在，因此，永遠需要盡人事。
人貴在自知，明白自己能力的邊界，在這個邊界內最大化自己的收益，這是一種積極的人生態度。
至於結果是好是壞，不妨泰然處之。
盡人事，聽天命。
3、捨得止損，斬斷厄運鏈
有的人可能看過這樣一個笑話：
馬掌上掉了一個釘子，損害了馬掌，壞馬掌崴了馬的腿，瘸腿的馬把將軍摔傷了，少了將軍的軍隊輸掉了一場戰役。
雖然這只是一個笑話，但能說明處理不好壞運氣，就會遇到一連串倒霉事，最後造成災難。
我們會看到很多人不斷地犯錯誤，而且為了彌補一個小的損失，造成了更大的損失。
原本只是局部的小問題，引發了一個個接踵而至的厄運，形成了一個厄運鏈。
怎樣才能斬斷厄運鏈呢？方法很簡單，只要記住「止損」和「認命」這4 個字就可以了。
很多人不肯認命，不肯止損，其實是因為骨子裡太高估自己——不僅高估自己的能力，而且高估自己的地位和作用。
如果認識到自己只是一個普通人，自己的那點兒所得不過是上天的恩賜，得到了固然可喜，得不到也在情理之中，就願意割捨，也就不會造成更大的損失。
遇到背運時不慌亂，把損失限制在局部，避免雪崩式災難，是智慧的體現。
但凡覺得自己了不起的人，通常都沒有見過真正聰明能幹的人。
人只有到了人才薈萃的地方，才能體會到自己水平上的不足。
在約翰·霍普金斯大學時，我覺得我的導師庫旦普教授的才智、溝通能力和知識面遠非我能相比，當然他和賈里尼克教授、美國電話電報公司（AT&T）過去主管科研的拉賓納博士相比又相差甚遠。
雖然我對計算機科學的理解比絕大多數從業者要深刻很多，但是在谷歌和凱茨（Randy Katz）教授在同一間辦公室工作了半年後，我發現他的理解力超強。
可見世界上比我們有才能的人真的太多了，遇見他們，我們才知道自己的能力邊界。
但是，比才能更重要的是見識，而在見識之上還有運氣。
如果不是因為2001年的網際網路泡沫，IBM暫時把我的工作邀約延遲了半年，我根本不會想到去谷歌試一試。
如果不是AT&T 的工作邀約比谷歌晚發了一周，我也不會接受谷歌的邀約。
但是，好運氣並不能增加我們的能力，不能代替我們的努力。
進入谷歌的人很多，不成功的也大有人在，因此，永遠需要盡人事。
人貴在自知，明白自己能力的邊界，在這個邊界內最大化自己的收益，這是一種積極的人生態度。
至於結果是好是壞，不妨泰然處之。
盡人事，聽天命。
3、捨得止損，斬斷厄運鏈
有的人可能看過這樣一個笑話：
馬掌上掉了一個釘子，損害了馬掌，壞馬掌崴了馬的腿，瘸腿的馬把將軍摔傷了，少了將軍的軍隊輸掉了一場戰役。
雖然這只是一個笑話，但能說明處理不好壞運氣，就會遇到一連串倒霉事，最後造成災難。
我們會看到很多人不斷地犯錯誤，而且為了彌補一個小的損失，造成了更大的損失。
原本只是局部的小問題，引發了一個個接踵而至的厄運，形成了一個厄運鏈。
怎樣才能斬斷厄運鏈呢？方法很簡單，只要記住「止損」和「認命」這4 個字就可以了。
很多人不肯認命，不肯止損，其實是因為骨子裡太高估自己——不僅高估自己的能力，而且高估自己的地位和作用。
如果認識到自己只是一個普通人，自己的那點兒所得不過是上天的恩賜，得到了固然可喜，得不到也在情理之中，就願意割捨，也就不會造成更大的損失。
遇到背運時不慌亂，把損失限制在局部，避免雪崩式災難，是智慧的體現。