職場領導與下屬的三種關系，揭秘權力本質，能力強不一定是好事

方案二：逼迫領導退讓而自己上位

（1）不動聲色培養自己的核心競爭力和不可替代能力，潛心積累三五年，在積累期間，你大可以給傻B領導當牛做馬，鞍前馬後，在委屈，也得義無反顧的裝下去。

（2）暗度陳倉，繞過你的直接領導攀上更高層的關系，獲取更高層的關注和認可。

（3）在合適的時機，在關鍵的時刻，拿出自己培育多年的核心競爭力（核武器），比如決定企業生死的專利，比如無可替代的文案表達能力，比如對核心技術的全面掌握，比如手握大量客戶資源等等。此時，你可以直接向高層攤牌，要麼你替代你原來的領導上位，要麼你離開。我想，任何一個以資本利益為重的大老闆，以核心利益為最終追求的單位，都應該知道怎麼選。而高層無論怎麼選，對你而言，都不會吃虧。你前些年的隱忍和吃過的苦頭，全部都會以加倍的實際利益反饋給你。

方案三：盡早逃離走為上計

如果上述兩種方案都行不通，那還有最後的退路：逃離。

三十六計，走為上。——這不是逃兵和懦夫行徑，這是為自己負責。

在正確的路上走是人生成功的第一條件，在正確的路上被正確的人領著走，同樣是人生成功的第一條件！

文末彩蛋：職上職下妄語

（1）任何單位，只有一個雄性，那就是一把手。因此，權力的春藥只能供一把手這唯一的雄性吃。其他人都是雌性，擅自亂吃權力的春藥，一定會內分泌失調的，要麼一方被顛覆，要麼另一方被逼得身敗名裂，終歸不是好結局。

（2）有時候能力強是進步的臺階，有時候能力強是墜坑的伏筆。終歸，不是所有有能力的人都能有好的結局。一切看緣，一切看運。